تبلیغات 
دنیای سحرآمیز تلفن همراه؛ نگاهی به تاثیرات موبابل بر جوامع جهانی (قسمت اول )
دنیای سحرآمیز تلفن همراه؛ نگاهی به تاثیرات موبابل بر جوامع جهانی (قسمت اول )
شمار تلفنهای همراه (موبایل) فروخته شده در سال 2003 ، بیش از 500 میلیون دستگاه برآورد شده است. در همین سال ، یك سوم مردم ژاپن با تلفن همراه ( موبایل ) به شبكه اینترنت پیوستهاند. آمریكاییها 15میلیارد ساعت از تلفنهای همراه خود استفاده كردهاند و اروپاییان بیش از 113 میلیارد پیام كوتاه خدماتی برای همدیگر فرستادهاند.
چین با 220 میلیارد پیام، در ورای همه اینان جای میگیرد. مانند بسیاری دیگر از تولیدات جهان امروزی ، گفتگو به وسیله تلفن همراه، در بنیان خود نیازی است كه اربابان ابزار تولید و كسانی كه سودهای سیاسی در گسترش فردگرایی دارند ، آفریدهاند. در این ماجرا، این عرضه است كه تعیین كننده است نه تقاضا !!! وضعیت عمومی تلفن همراه در جهان (موبایل) را باهم در گفتارفن آوری اطلاعات مرور می کنیم
دنیای سحرآمیز تلفن همراه؛ نگاهی به تاثیرات موبابل بر جوامع جهانی (قسمت اول )
چكیده:
رها شدهایم و دیگر اكنون از آزادی سرگیجه گرفتهایم. به كمك هزار و یك ابزاری كه
بدون سیم كار میكنند ، با سراسر جهان ، هم زمان با جا به جا شدنمان تماس میگیریم و بدینسان به وابستگیهای گوناگون دامن میزنیم.
كارشناسان، این رفتار اجتماعی نو را در درون پدیدهای به نام «ارتباط پایا» بررسی میكنند. شمار تلفنهای همراه فروخته شده در سال 2003 ، بیش از 500 میلیون دستگاه برآورد شده است. در همین سال ، یك سوم مردم ژاپن با تلفن همراه به شبكه اینترنت پیوستهاند.
آمریكاییها 15میلیارد ساعت از تلفنهای همراه خود استفاده كردهاند و اروپاییان بیش از 113 میلیارد پیام كوتاه خدماتی برای همدیگر فرستادهاند.
چین با 220 میلیارد پیام، در ورای همه اینان جای میگیرد. مانند بسیاری دیگر از تولیدات جهان امروزی ، گفتگو به وسیله تلفن همراه، در بنیان خود نیازی است كه اربابان ابزار تولید و كسانی كه سودهای سیاسی در گسترش فردگرایی دارند ، آفریدهاند. در این ماجرا، این عرضه است كه تعیین كننده است نه تقاضا.
شركتهای موتورولا، انتل ، نوكیا، سونی اریكسون ، سامسونگ ، ودافون، میكروسافت، اس.ف.ر و بویگ و بسیاری دیگر از شركتها در مقیاس جهانی، ابزار و خدمات مربوط به تلفن همراه را روانه همه بخشهای بازار میكنند.
فنآوری «بیسیم» در راه است
ابزار، شبكهها، سامانههای بهرهبرداری ، برنامههای رایانهای و دیگر فنآوریهای وابسته به تلفن همراه از سرمایهگذاریهای گسترده همتراز نتیجههای پیش بینی شده، بهره میبرند. امروزه ، شمار تلفنهای همراه از تلفنهای ثابت پیشی گرفته است و همه شواهد نشان میدهند كه هنوز گسترش واقعی فنآوری «بیسیم» در راه است.
افزایش تلفنهای همراه و گوناگونی خدمات و تبلیغات وابسته به آن ، دگرگونیهای اجتماعی گستردهای را به دنبال خود آورده است.
دنیای سحرآمیز تلفن همراه - موبایل
دنیای سحرآمیز این گونه ارتباط، میوه نمادین قدرت 20 ساله نئولیبرالیسم است و به مانند همان،بر غارت استوار است و زمینه ساز نابسامانی.
با گسترش استانداردهای ناهمگون، شركتهای رقیب مشتریان را به گروگان میگیرند و بدینسان بازار را میان خود بخش میكنند. هر چند كه نسبت به اروپا و آسیا، آمریكاییها در بهرهوری از تلفن همراه پس ماندهاند ولی در امر رقابت افسار گسیخته ، از همه پیشی گرفتهاند.
از دور خارج شدن تلفنهای همراه و به كار گرفتن تلفنهای جدیدتر، بر همه لایههای بازار اثر میگذارد.
یادآوری كنیم كه فقط در آمریكا هر ساله میان 40 تا 50 میلیون تلفن همراه دور انداخته می شوند.
مد هر 6 ماه یك بار دگرگون میشود و نوآوریها، هم ریخت و هم رنگ و هم فنآوری دستگاهها را در بر میگیرد.
دستگاههایی به رنگ آب نبات با اكرانهای باز شونده و یا كشویی، كه میتوانند هم تلفن باشند و هم دوربین عكاسی یا فیلمبرداری و هم میتوانند صداها را بازشناسی كنند، نمونههایی از فرآوردههای یاد شدهاند. ودافون در بریتانیا و یاهو چیسون در ژاپن، نوترین فنآوریها را، همچنان كه روزنامه وال استریت مینویسد، از دست همدیگر میربایند.
امروزه تنها پیشرفتهترین دستگاهها میتوانند با خدماتی همراهی كنند كه شركتها با تلاش بسیار به مشتریان خود میفروشند.
شركتهایی كه فرآوردههای نو را نادیده بگیرند، هزینه سنگینی را خواهند پرداخت. در ژاپن، سرزمینی كه فنآوری «بیسیم» در اوج رشد خود جای دارد، رقابت شگرفی كه میان مدیران شركت دوكومو و شركت تازه از راه رسیده ك.د.د.ی در گرفته ، مشتركان را در سیلاب فرآوردههای نو غرق كرده است.
یک نمونه
در سال 2004،شركت دوموكو 20 درصد درآمد سالیانهاش را كه مبلغی بیش از 9 میلیارد دلار میباشد، از راه فروش برنامهای به نام ایمود به دست آورده است. 42 میلیون مشتری، این برنامه را روی رایانههای خود پیاده كردهاند.
خدمات به فروش رفته ایمود، چیزی جز برنامههای فال بینی، بازی و به ویژه زنگهای گوناگون تلفن نبوده است.
از وابستگی تا آشفتگی
اینان از همان گونه خدماتیاند كه همه شركتها برای سوداندوزی بیشتر ، بر سر آن رقابت چشمگیری دارند.
در اروپا و آمریكا، گسترش كاربردهای این فنآوری با نگاه به شمار اندك مشتریان،در خور توجه است. آشكار است كه دوشادوش كارآمد كردن بیشتر این دستگاهها و موج نوی سرمایهگذاری، شركتهای ارایه دهنده خدمات، كاركرد اجتماعی تلفن را رقم خواهند زد.
با این همه،فراموش نكنیم كه گسترش شبكههای ارتباطات بیسیم، وابسته به عاملهایی است كه از كنترل خارجند. مهمترین آنها موجهای الكترومغناطیسیاند كه به مانند سرچشمهای پنهانی، بیتشرین ارتباطات الكترونیكی را تغذیه میكنند.
این وابستگی به خودی خود آشفتگی میآفرینند. در سالهای 2000 و 2001، سالهایی كه بیشترین سرمایهگذاری روی فنآوری یاد شده انجام گرفت، شركتها در پی به دست آوردن انحصار راهاندازی نسل نو شبكههای قدرتمند، هزینههای سرسامآوری را برای خرید بسامدهای رادیویی پرداختند.
فروش كشورهای بریتانیا و آلمان و آمریكا در این داد و ستد ، به ترتیب 33 میلیارد،48 میلیارد و 17 میلیارد دلار بود.
بدهیهای ناشی از این داد و ستد به مبالغ هنگفتی افزوده شد كه برای خرید شركتهای رقیب خرج شده بود. امری كه ورشكستگی سالهای 2002-2001 را به دنبال آورد و دهها هزار كار را در میان تولیدكنندگان تلفن و ابزار یدكی، كه درصد بالایی از اعضای سندیكاها را در خود داشت، از بین برد.
از این تاریخ است كه رقابت افسار گسیخته به همه بخشهای فنآوری «ارتباطات از راه دور» دستاندازی میكند و با تواناییهای شگرفی كه در این زمینه بروز میدهد، امكان هر گونه تثبیت قیمتها را از شركتها باز میستاند و روز به روز نگرانی بیشتری را در مورد كنترل بازار دامن میزند.
بسنده كردن به خدمات ناچیز
گسترش بیبرنامه بازاری سرریز شده از كالا، دشواریهای دیگری را نیز میآفرینند. اشتباه های چند باره كه در صورت حسابها آورده میشود و كیفیت پایین خدمات، بخشی از این دشواریها در آمریكاست.
شش درصد از مشتركین از مبالغی كه به عنوان مالیات فدرال در صورت حسابهای خود دیدهاند، گله دارند.
در سال 2002، 60 درصد مشتركین، دست كم یك بار از خدمات ارایه شده شكایت كردهاند. در سال 2003 ، در گزارشی دولتی ،دشواریهای مربوط به پوشش ارتباطی ، پارازیتها و آكندگی خطهای شبكه را كه به قطع ارتباطات میانجامیدند، به كمیسرمایهگذاری در این زمینه نسبت داده است. یادآوری كنیم كه قطع شدنهای نابهنگام ، یك دهم ارتباطات یك پنجم مشتریان را در بر میگیرد.
آیا تمامیاین نابهنجاریها هزینهای پرهیز ناپذیر است
آیا تمامیاین نابهنجاریها هزینهای پرهیز ناپذیر است كه برای پیشرفت و نوسانهایشان میپردازیم؟ روزنامهنگار نیویورك تایمز مینویسد كه «بهرهوری از تلفن به گونهای شگفتانگیز چنان افزونی گرفته است كه شبكههای ارتباطی همواره آكندهاند؛ چیزی كه با درصد بالای ناخوشنودیهای مشتركین همخوانی دارد.»
این آكندگی خطها نشان یك بیماری است. زمانی كه بدانیم «تلفنهای همراه از تلفنهای ثابت كمتر كارآمدند» پایین بودن سطح خدمات تلفنهای همراه را بهتر در مییابیم.
با این كه امنیت ، یكی از مواردی است كه شركتها درباره آن تبلیغات فراوانی برای فروش تلفنهای همراه میكند، این تلفنها در زمانهای اضطراری ، از تلفنهای ثابت كه از سوی راهبان نئولیبرالیسم ناچیز شمرده شدهاند، كمتر كارآمدند. ناكارآمدی این شبكه در جریان 11 سپتامبر 2001 به خوبی آشكار بود.
ساختن ژنراتورها و بهسازی پوششهای ارتباطی شركتها میتواند چارهای برای این دشواریها باشد و كیفیت ارتباطها را به سطح بالای شبكههای تلفنی سنتی آمریكا برساند. میدانیم كه در شبكه سنتی تلفن آمریكا 99/99 درصد ارتباطها بدون هیچ گونه دشواری به انجام میرسید.
چاره كار چیست
چاره كار ، سرمایهگذاریهای كلان در این زمینه است و هیچ شركتی از هراس ورشكسته شدن به آن دست نمییازد. این جااست كه بازار ارتباط های بی سیم از دو سو آسیب پذیر میشود: از سویی، رقابت تشدیدشده شركت های بزرگ، به تواناییهایی شگرف در سطوح كلی این بازار دامن زده است و از دیگر سو، سرمایه گذاری اندك در سطوح محلی، كارآمدی بازار این فناوری را پرسش برانگیز كرده است.
در برابر این آشفتگی كم و بیش فراگیر، حكومتها نیز ناتوانی خود را نشان دادهاند. چنین است كه پس از 15 سال گسترش این بازار، سازمان fedral communication هنوز نمیتواند كمینه كیفیت خدماتی را تضمین كند.
همه این بازار در شرایطی بسیار شكننده قرار دارد و زمین گیر شدن آن میتواند زمین گیر شدن اقتصاد جهانی را به دنبال داشته باشد.
یک سوال رشد تلفن ثابت چرا
با این همه میتوانیم از خود بپرسیم كه چرا در كمتر از 15 سال شمار تلفن های همراه از شماره تلفن های ثابت گذشته است. برخی میگویند كه بالا بودن تقاضا، ناشی از رشد نایافتگی شبكه های ارتباطی سنتی كشورهای جنوب و كشورهای بلوك شرق پیشین است و نوسازی شبكه ها به دست بخش خصوصی در سال های 1980 پاسخی بود به نیازهایی كه دوران زیادی سركوب شده بودند.
اما چرا این نیازها به سوی تلفن های همراه سرازیر شدهاند؟
در ادامه مسله را بررسی می کنیم
نویسنده: دان شیلر
منبع: روزنامه جام جم
سه شنبه,18 بهمن 1384
مدیر وبلاگ :